3月3日,公司召开四届四次职工代表大会暨安全环保大会。大会总结回顾2021年公司改革发展和安全环保中取得的经验以及存在的不足,谋划部署公司2022年各项工作任务,通过进一步理清工作思路,明确目标任务,把全体员工的思想统一起来、精神提振起来、动力激发出来,在新时代新征程上接续奋斗再出发。银光集团监事会主席、党委副书记、纪委书记、工会主席刘天新出席会议,并作重要讲话。公司领导班子成员、工会四届职工代表、兵器集团科技带头人、关键技能带头人,劳动模范、优秀班组长及五长以上人员代表近120人参加会议。会议由党委副书记、工会主席、纪委书记魏红娟主持。
公司总经理、党委副书记孔波在题为《以“三个提升”,促进“三个转变”,深入推进专业化和精细化管理,为企业高质量发展奠定坚实基础》的行政工作报告中指出,2021年,是中国共产党成立100周年,也是实施“十四五”规划的开局之年,面对空前严峻的安全生产形势和疫情防控新常态, 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,全面落实银光集团工作会议部署,围绕“强管理、稳生产、降成本、美环境”工作主线,坚持问题导向抓管理提升,坚持改革创新增强发展活力,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,企业经营质量稳中有进,生产能力和管理水平持续提高。全年生产TDI产品同比增产4700.86吨;生产PVC产品同比增产101吨;生产硅氧烷PC产品510.625吨。主营业务收入同比增加31.48%;一般员工人均工资增幅14.5%。万元可比价产值综合能耗同比下降3.39%;万元可比价产值新水用量同比下降8.31%。未发生安全事故和环境污染事件。
他强调,2022年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,紧密围绕兵器集团、北化研究院集团、银光集团工作部署和要求,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,统筹好安全和发展的关系,以确保平稳发展为主线,聚焦主责主业,突出科技创新和管理创新“双轮驱动”,贯彻兵器集团责任落实年工作要求,持续构建体系化管理,以“三个提升”,促进“三个转变”,加快推进重点项目建设,坚定信心,强化担当,提升能力,全面完成2022年各项目标任务。要围绕“杜绝各类安全生产事故,杜绝环境污染事件,完成12万吨PVC产品生产任务,按期完成重点项目建设,确保TDI生产线顺利生产。”的生产经营目标,完成积极开展安全生产流程化管理工作,完善安全生产管理“自转”体系;充分利用停产期间,以“三个提升”,实现“三个转变”;持续强化总体生产管控,努力完成12万吨PVC产品生产任务;统筹谋划公司年度检修工作,保障TDI生产线的顺利复产;强化项目管理,确保重点项目完成年度建设目标;加强沟通协调,推动“光气化工循环产业链项目”落地;持续推动党建工作融入中心,将政治优势转化为发展优势等七项重点工作。
公司副总经理卢主枫对2022年度安全环保工作进行安排。安全方面,要重点抓好筑牢安全体系网,健全TDI、PVC生产线安全生产风险管控流程;织密安全责任笼,构建立体责任仓;责任网格化为抓手,夯实安全管理根;以自动化、信息化为抓手,提升本质化安全水平;加强生产异常过程管理;持续构建安全文化氛围,落地安全培训实效;强化项目建设施工过程安全管理;加强消防安全管理;加强安全生产费用管理;规范职业卫生管理等10项工作。环保方面,要重点抓好持续深入学习习近平生态文明思想,强化政策分析及研究能力;开展中央环保督查重点案例对标整治工作;扎实推进环境保护三年综合提升行动目标;持续做好固体废物(含危险废物)规范化管理;严格执行排污许可管理制度,规范开展自行监测;强化建设项目环保管理工作;加强特殊时段环境风险防控工作等7项工作。
公司党委书记、副总经理王进军在讲话中就进一步提升工作质量、推动发展提出三点要求,一是坚定信心、接续奋斗,始终保持赶考的清醒;二是履职作为、落实责任,务必取得实实在在的成效;三是锤炼党性、遵规守纪,坚决守住廉洁从业底线红线。
刘天新在讲话中充分肯定了公司2021年各项生产经营工作。他在讲话中从坚定发展信心,保持可持续发展定力、深入推进各项工作措施落地;深入推进安全生产流程化管理,把各项工作做细做实,实现安全精细化管理;抓实安全教育培训,让全体员工知道该干什么、不该干什么,出了异常怎么办;抓好停产期间的各项工作落实,通过流程再造、培训教育,提升公司软件和硬件综合水平;依法经营,防范经营风险;推动党建工作融入中心;提高廉洁自律意识等方面入手,对公司下一步工作提出了新要求。
魏红娟就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是各单位要及时传达会议精神,统一思想认识,强化责任担当,将全体员工的智慧和创造力统一到实现既定工作目标中的实践中。二是迅速分解落实工作任务,明确时间节点,细化抓落实的措施清单,确保各项工作部署一抓到底,抓出成效。三是强化团结协作,牢固确立“一盘棋”思想,围绕行政工作报告中提出的7项重点工作任务,牢牢把握“三个提升”“三个转变”工作总体要求,一手抓停产期间各项工作落实,一手抓生产线安全稳定运行,始终以“严”的要求和“实”的作风抓好安全环保工作,为公司可持续发展积蓄力量、增强后劲。
当天的会上,还表彰了2021年度先进集体和个人代表、2万吨PDI软件包开发项目和“特种聚碳酸酯与百吨级改性硅油”项目总师以及科技创新成果二等奖和三等奖主要完成人代表。并签订了《2022年度安全生产责任书》、《2022年度生产经营责任书》。PVC厂和能源动力厂代表基层单位做了表态发言。